下苏印第安人社区建立美国首个大麻混凝土生产设施的开创性举措证明了社区合作和可持续建筑创新思维的力量。 从规划到建设,该项目汇集了不同的社区成员,他们各自贡献自己独特的技能和观点,以实现可持续未来的共同愿景。

规划与愿景

这个大麻混凝土项目的愿景是由下苏族部落理事会前民选成员厄尔-彭德尔顿(Earl Pendleton)率先提出的。 彭德尔顿的远见卓识和领导才能有助于发现大麻混凝土在彻底改变社区建筑方法方面的潜力,为实现可持续发展和自给自足提供了一条途径。 彭德尔顿认识到垂直整合系统的必要性,他的努力为后来成为美国开创性项目奠定了基础。

农业和材料准备

在农业阶段,下苏社区在自己的土地上种植大麻,这是由具有农业和农业实践专业知识的社区成员管理的一个关键步骤。 这一阶段不仅涉及种植,还涉及学习和适应大麻作为一种作物的独特要求,并考虑到其在建筑材料生产方面的潜力【7†来源】。

建筑和技术专长

大麻混凝土生产设施的实际建设由罗夫勒建筑咨询公司负责监督,该公司与社区成员密切合作,搭建了园区的钢筋骨架。 大麻校园项目的社区施工经理丹尼-德贾莱(Danny Desjarlais)发挥了关键作用。 他从一个考虑其他职业道路的木匠转变为本项目的核心人物,说明了该倡议对个人生活和职业生涯的变革性影响【7†来源】。

加工和制造

加工和制造阶段是将收获的大麻转化为大麻混凝土的过程。 这一阶段涉及处理和加工植物材料的专业技术,确保最终产品符合施工所需的质量标准。 这一阶段所需的设备将存放在另一个设施中,直到校园完工【7†来源】。

社区参与和培训

项目的一个组成部分是让下苏族社区参与到施工过程中,并为社区的年轻人提供培训。 这一教育部分旨在让下一代掌握农业、建筑和大麻产品商业方面所需的技能,培养主人翁意识和对社区成就的自豪感【7†来源】。

展望未来

下苏印第安社区的倡议是社区全面参与可持续发展的典范。 从厄尔-彭德尔顿(Earl Pendleton)领导的远景规划阶段,到丹尼-德斯贾莱斯(Danny Desjarlais)和社区农民管理的实际施工和加工阶段,项目的每一个阶段都体现了为实现可持续和自给自足的未来而做出的集体努力。 该项目不仅开创了在建筑中使用麻混凝土的先例,还展示了社区合作在实现创新和可持续解决方案方面的力量【7†来源】。

从规划到建设,社区成员参与了项目的所有阶段,这种全面的方法展示了可持续发展的蓝图,其他社区可以借鉴。 下苏族的倡议是创新、社区赋权和环境管理的灯塔。

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